Biznesowe:

• Ograniczenie kosztów wynikających z czynnika ludzkiego m.in. koszty pomyłek pracowników, reklamacji, braków produkcyjnych, etc.
• Ograniczenie kosztów pośrednich (przerwy, dokumentacja, przezbrojenia, etc.)
• Oszczędności wynikające z wdrożonych inicjatyw i podjętych działań optymalizacyjnych
• Wzrost wyników, np. sprzedaży


Organizacyjne:

• Wzrost skuteczności kadry w zakresie realizacji celów i zadań - efektywniejsza ich realizacja
• Zwiększenie wydajności pracowników
• Zwiększenie liczby klientów
• Podniesienie jakości obsługi klienta
• Zwiększanie umiejętności (rozwój multikompetencji)
• Przygotowanie pracowników do pełnienia nowych ról
• Standaryzacja metod pracy np. zarządzania w jednostkach firmy
• Zwiększenie bezpieczeństwa pracy
• Ograniczenie absencji
• Poprawa procesów komunikacyjnych w organizacji